Über mich
Geschäftsleitungsmitglied und Dozent, seit über einem Jahrzehnt in der digitalen Wirtschaft zuhause, und jemand der Brücken zwischen Technologie, Bildung und Menschen baut. Ich lebe in Zürich, gemeinsam mit meiner besseren Hälfte, unseren drei Söhnen und viel zu viel Kaffee.
Aktuelle Tätigkeiten
Geschäftsleitungsmitglied bei ICT Scouts: Verantwortlich für Kommunikation, Marketing und Fundraising. Wir finden digitalbegeisterte Jugendliche an Schweizer Schulen, fördern ihr Talent an unserem Campus und vernetzen sie mit der Wirtschaft.
Dozent an Schweizer Hochschulen zu Storytelling, Leadership und Digital Literacy.
Referent / Moderator, am liebsten wo Technologie, Bildung und Gesellschaft sich berühren.
Ausgewählter Teilnehmer bei Love Politics, dem überparteilichen Lehrgang und Programm für politische Nachwuchsförderung.
Woher ich komme
Seit über einem Jahrzehnt bin ich in Führungs- und Geschäftsleitungsfunktionen tätig.
Ich entwickle und baue motivierte Teams auf, leite Unternehmen durch digitale Veränderungsprozesse, entwickle Strategien für Sales, Fundraising und Kommunikation und gestalte Customer-Experience Ansätze. Meist im Tech- und SaaS-Umfeld: von KMU wie Graphax über Startups und Silicon-Valley-Unicorns wie Evernote und Coople bis zu Konzernen wie Microsoft und Swisscom.
Und heute bei ICT Scouts: dieselbe Energie, andere Zielgruppe. Statt Teams in Unternehmen sind es nun junge Menschen, die ihren Weg zu Talent und Karriere erst noch finden.
Nebenbei habe ich 2017 die Modemarke Pin Friends gegründet. Kleine tragbare Kunstwerke, entstanden in Zusammenarbeit mit einigen der spannendsten Künstler*innen und Kreativen.
Abseits der Wirtschaft, verbringe ich meine Zeit mit meiner Familie, Büchern wie, diese hier, meiner dilettantischen Plattensammlung bei der das, das oder das läuft, und organisiere „Dungeons & Dragons“ Rollenspiel Abende im Verein Indie Gamers Zürich. Oder ich duelliere meine Kinder bei einem match „Super Smash Bros“ (if you know, you know).
Details zu Beruflichen Stationen findest du auf LinkedIn. Eine Auswahl meiner Vorträge, Whitepapers wie auch Downloads meiner Workbooks zu Storytelling und Ethik findest du hier: Publikationen.
Woran ich glaube
Einige meiner Glaubenssätze. Diese können sich ändern, wie ich mich auch.
Über Bildung und Talent
- Talent ist gleich verteilt. Chancen sind es nicht.
- Der scheinbar neutrale Weg ist nie neutral. „Wir nehmen einfach die beste Person" hört sich fair an, reproduziert aber nur, was schon da ist.
- Digitale Bildung ist im Kern eine Frage der Demokratie, nicht der Technologie. Wer nicht versteht, kann nicht mitentscheiden.
Über Führung und Organisationen
- Eine Strategie ist erst fertig, wenn du entschieden hast, was du nicht tust.
- Mehr Spiel, weniger "Hustle". Langfristige Motivation kommt aus Neugier und Hingabe, nicht aus Selbstausbeutung.
- Den Menschen vor die Zahl zu stellen, ist überall Arbeit. Im KMU wie im Konzern.
- Ein Team führt man nicht durch "Steuerung" sondern durch Räume, in denen Menschen wachsen können.
- Wo Macht entsteht, entsteht sofort der Drang, es zu behalten. Anpassungsfähigkeit und Resilienz braucht Austausch und Widerspruch, am besten aus und mit der Basis.
- Kommuniziere mehr, als du für nötig hältst. Und dann nochmals "es bitzli" mehr.
- Hinterfrage deine eigenen Motive zuerst.
Über Technologie und Gesellschaft
- Technik verstehen reicht nicht. Wir müssen uns wieder vorstellen können, welche Zukunft wir überhaupt wollen (Digital Literacy vs. Futures Literacy)
- Technologie und Design sind nie neutral. Wer baut, trägt Verantwortung.
- Etwas zu schützen heisst nicht, zu bestimmen, wer dazugehören darf. Genau da kippt die Liebe zur Sache in Gatekeeping.
to be continued...
